Das Thema Geschäftsprozessanalyse (GPA/BPA) beschäftigt sich mit der Analyse von Abläufen und Modulen, die für die Erstellung von Leistungen und Produkten sowie für die Administration, Sicherung und Ausbau eines Unternehmens erforderlich sind.
Die Ziele der Analyse sind vielfältig. So ist die Erhöhung der Profitabilität im Ablauf- und Kostenplan, in der Struktur und zwischen den Schnittstellen innerhalb und außerhalb des Unternehmens zwischen Zulieferern und Distributoren sowie Dienstleistern stets von einer Analyse und laufenden Steuerung der Prozesse begleitet. Die Verbesserung der inneren Wertfaktoren (Lieferfähigkeit, Kundenservice, Zusammenfassung von Produktionsbereichen), Umsetzung von Lean - Management- und Supply - Management - Ansätzen aber auch die vorbereitende Aufteilung von Kompetenzen und Bewertung der Anteile am Gesamtprozess im Unternehmen sowie ein Outsourcing können weiterliegende Ziele sein.
In jedem Fall werden die Einzelschritte des Gesamtprozesses ermittelt, strukturell erfasst, beschrieben, prioritär und betriebswirtschaftlich bewertet. In einem Kennzahlensystem (Benchmark) erfolgt danach die Gewichtung und Standortbestimmung nach diversen individuell zu vereinbarenden Kriterien. Hier dient die GPA/BPA der Identifikation und Beobachtung von Verbesserungskriterien im Ablauf und mündet in der Unterstützungsfunktion für das laufende Controlling, betriebswirtschaftliche und strategische Steuerung des Unternehmens.
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- QMC Unternehmensberatung GmbH Das Beratungshaus führt Wert- und Effizienzanalysen durch, berät das Management von Industrieunternehmen und Behörden bei der Optimierung von Unternehmensprozessen und der damit verbundenen Organisationsentwicklung. [D-40221 Düsseldorf]
- MPE, Management und Personalentwicklung - Klaus Frohnert Beraten werden Unternehmen bei der Identifikation und Definition von Geschäftsprozessen und Strategie mit dem Ziel der Neuausrichtung. Mit Projekt- und Referenzliste.[D-22149 Hamburg]
- Hanse Management Consulting GmbH Das Unternehmen berät Rationalisierungsmaßnahmen mittels der Prozess - Wert - Analyse, in der Geschäftsprozesse modular erfasst und bewertet werden.[D-20095 Hamburg]
- ZIMAC Schweiz GmbH Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen bis zur Erarbeitung von Weisungen und Richtlinien für die Unternehmensführung soll die Risikosteuerung und Kontrolle erleichtern. Die Funktion der internen Revision soll so wahrgenommen werden. [CH-5212 Hausen]
- Fölster Business-Support - Achim Fölster Aus der Analyse von Prozessen und Strukturen wird ein Katalog aufgestellt, der auch Out- und Insourcingmaßnahmen enthalten kann. Mit Umsetzungsbegleitung als Berater, Projektleiter oder im Interim Management. [D-51465 Bergisch Gladbach]
- Marcus Bolzhauser Unternehmensberatung GmbH bietet Unternehmen aus dem Gesundheitswesen, Energieversorgung, Finanzen und Versicherungen, Touristik und Verkehr sowie Telekommunikation Beratung, Umsetzung, Outsourcing und Business Process Management aus einer Hand an. Kernkompetenzen bestehen unter anderem in der kundenorientierten Prozessausrichtung, Schnittstellendefinition zu externen Dienstleistern und Durchführung von Ausschreibungen. Mit Referenzen. [D-56299 Ochtendung]
- Avila Consulting - Inh. Simone Glitsch Dipl. Kff. (FH) Beratung, Workshops und Umsetzungsbegleitung zu Definition und Abgleich von Geschäftsprozessen und Management komplexer Abläufe sowie Zielmanagement. Die Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen rundet das Angebot ab. Mit Projekt- und Referenzauflistung. [D-53229 Bonn]
- Bonpago GmbH Das Unternehmen berät bei der wertorientierten Geschäftsprozessgestaltung und Optimierung sowie im Financial Supply Chain Management, dessen Methoden unter Nennung von Referenzen erläutert werden. [D-65824 Schwalbach]
- APC Consulting GmbH - Advanced Profit Control Die Wirtschaftsberatung analysiert die bestehende Planung und den Forecast auf strategische und systemische Fehler mittels Kennzahlen und Verhältnissen, die Kunden für die Unternehmensstuerung und Fortschreibung zur Verfügung gestellt werden. Mit detaillierter Erläuterung der Parameter und Anwendungsfelder. [A-1190 Wien]
- Procon Unternehmensberatung GmbH Analyse, Modellierung und Aufbau eines Geschäftsprozessmanagements, Einführung der Prozesskostenrechnung und Prozessreifegradevaluierung berät das Unternehmen. Ergänzend werden die Leistungen auch im Interim Management angeboten. [A-1190 Wien]
- Lausanne Consulting Limited Schildert die Leistungen in der Geschäftsprozessoptimierung, der Einführung von Kennzahlensystemen und der Strategischen Entscheidungsfindung. [UK-London W1U 2JW]
- Frankfurt Economics GmbH Im Rahmen der GPA werden Vorgaben für den Einsatz geeigneter Kommunikations- und Informationstechnologien analysiert. Mit Methodenbeschreibungen zu Benchmarks, Portfolio- und Szenarioanalysen sowie anderen Instrumenten. [D-65760 Eschborn]
- Anco Andexlinger Consulting - Andreas Norbert Andexlinger Beratungsfelder: betriebliche Logistik, Produktionsplanung und -steuerung, Kostenrechnung sowie Controlling. Ergänzend wird die Beratung und Modifikation der unternehmenseigenen IT angeboten. [A-4694 Ohlsdorf]
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- BSC dieCompany.at - Mag. Peter Schwab Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung individueller Balanced Business Scorecard (BSC) und Balanced Scorecard Software. [A-3013 Tullnerbach]
- TLS Consulting GmbH Mit der Beratung zu Geschäftsprozessen wird die unternehmensweite Umsetzung auch bis in die IT und Webapplikationen begleitet. [D-71732 Tamm]
- Krups Consultants GmbH Das ehemals aus der Krups Inhouse Consulting hervorgegangene Unternehmen wendet sich mit Beratung zu Prozessen und Restrukturierung an Industrie, Dienstleistungsorganisationen und die Öffentliche Verwaltung. [D-40221 Düsseldorf]
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- Vision und Values Corporate Consulting GmbH Das Unternehmen analysiert und konzeptioniert personalintensive Geschäftsprozesse mit Unterstützung einer selbst entwickelten Software zur Personalentwicklung und Verbesserung von Vertriebsorganisationen um. [D-20249 Hamburg]
- ViaConsilium GmbH Analyse, Gestaltung und Optimierung von Prozessen werdn angeboten. [D-50670 Köln]
- T.A. Cook & Partner Consultants GmbH Die Managementberatung hat sich auf Prozessanalysen und produktivitätssteigernde Maßnahmen in anlagenintensiven Industrien, bei Zulieferern, Infrastrukturindustrie und Dienstleistern spezialisiert. [D-10587 Berlin]